原因是：
一、很早就來到公司，做自己想做的事情譬如影片、看書。
二、很規律的作息，固定早起。
三、回家還會繼續做自己的事情，把工作當成生活的一部分。
但知道該員工的狀況，就會知道領導人沒有想到的是：
一、該工讀生和別人一起住，沒有私人的時間，剛好公司提供網路和電，何樂而不為？
二、因為要接送同居者上班，必須早起，因此很固定，這部份可學習的地方是為他
人付出。
三、回家繼續工作，好處想會成為專家，生活單純；壞處想就是沒有其他的生活體驗。
如果是我，相對之下可以學習的地方有：
一、早上起來固定做我的禪修。
二、規律的作息自己差不多有，繼續保持。
三、把工作當作生活的一部分，持續精進。
四、確實顧好自己該做的事情，持續堅持，但生活體驗還是可以多一些。
另外一方面，想想領導者的角度，為什麼會嚮往：
一、不需要付勞健保當然希望大家都當工讀生。
二、早來公司，有人在公司顧當然好。
三、要求的東西也都做"好"，他心目中的"好"。
四、得不到的東西都好...因為對方不想轉正職。
從我的角度看這位領導者的狀況為什麼會嚮往這位工讀生：
一、自己沒有管理自己生活的能力，公司的事情也都沒有計畫
二、三餐不正常，作息不規律。
三、沒有辦法，只能被動受公司的事情牽著走。
這是我的分析，能學習的地方就學習囉！
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